Funktionen - Kompetenzen - Kernprozesse
Das Facility Management läßt sich grundsätzlich in vier Managementaufgaben im Rahmen der Bewirtschaftung von Immobilien gliedern. Diese vier Bereiche sind das strategische, das infrastrukturelle, das kaufmännische und das technische Gebäudemanagement. Sie umfassen eine Vielzahl von Einzelaspekten.
Das Ziel der wirtschaftlichen Gestaltung der Prozesse in den einzelnen Bereichen, die, wie im Schaubild ersichtlich, ein unterschiedliches Gewicht aufweisen, ist es, einerseits eine Minimierung der Bewirtschaftungskosten über den gesamten Lebenszyklus zu gewährleisten, die Verfügbarkeit der Anlagen/Immobilie sicherzustellen sowie den Gebäudewert langfristig zu erhalten. Hierzu ist ein ganzheitlicher Ansatz für die Planung, den Bau, den Betrieb und die Vermarktung erforderlich. Diese Ansatz wird im strategischen Gebäudemanagement festgelegt. Für diese anspruchsvollen Aufgaben benötigt der Facility Manager eine Vielzahl von Kompetenzen.
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